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Le Leader qui porte son Equipe - Pas de place à l’ #egotrip managérial


C’est tellement évident dans le discours mais difficile à mettre en pratique. Un des sujets qui génère le plus de perte de #motivation dans notre vie professionnelle, c’est la relation que nous avons avec notre hiérarchie.


On observe le plus souvent (et surtout en ce moment de #crise) que la productivité des équipes est directement liée au niveau de #confiance qu’ils accordent à leur Manager et à la qualité de leurs relations.


Bâtir la confiance est un processus qui implique un effort particulier; celle-ci ne se décrète pas. Le processus doit commencer par une vraie volonté du leader de se (re)questionner et donner de l’importance aux #interactions qu’il a avec ses salariés.




S’intéresser véritablement aux personnes c’est :


- 🛠 #Construire ensemble des règles de fonctionnement

- 🧑‍🤝‍🧑 Consacrer du #temps pour approfondir la relation – Qui es tu, d’où viens tu, tes expériences, le sens de tes actions

- 💫 Créer un climat propice aux échanges et être accessible. Les mots-clés derrière cela sont #transparence, #constance, #ouverture et #empathie

- 💡 Être le leader et source d’#inspiration. C’est celui qui met de côté son ego et qui travaille pour la réussite de chaque personne de son équipe

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