<< à la recherche du sens perdu >>
Ma Mission
Le mot humain est au cœur de mon métier. C’est avec cette conviction que j’ai décidé, après une longue carrière internationale en tant que Directrice de Ressources Humaines dans de grands groupes (L’Oréal, Areva, SPIE), de vivre ma raison d’être : déployer mon expertise pour inspirer les personnes et les organisations à se développer pour faire émerger leur plein potentiel.
Pendant plus de 30 ans, j’ai rencontré, écouté et orienté différents profils et types de personnalités dans plusieurs secteurs, à des moments critiques de leur évolution de carrière. J'ai accompagné un grand nombre de dirigeants et d'équipes à la mise en place de leurs visions stratégiques dans des contextes de transformation très exigeants. Cette connaissance des personnes, de leurs attentes, de leurs envies, de leurs peurs et de leurs questionnements m’a permis de développer une méthode d’accompagnement innovante. Elle est construite sur plusieurs apports théoriques complémentaires combinés au travers d’une approche créative et déployée à l’aide d’outils originaux. Cette approche permet de dédramatiser le processus d’apprentissage et de changement, ainsi que de lever les barrières psychologiques.
Le résultat ? L’appropriation de nouvelles postures, le recul face aux enjeux et la clarté pour réaliser des choix et aider à définir une nouvelle direction.
<< Je crois au pouvoir de transformation qui existe dans chacun de nous. Ma mission est de vous aider à prendre conscience des ressources dont vous disposez déjà, mais que souvent vous ignorez ou sous- estimez, à redonner un sens à votre travail. Ainsi vous parviendrez à votre plein potentiel en étant en cohérence avec vos valeurs et vous atteindrez la plénitude professionnelle. >>
<< Quand on arrive à aligner sa raison d’être avec son activité professionnelle, on tire un sens nouveau de son travail. On potentialise son engagement et on retrouve le chemin de sa réalisation au travers de sa carrière. >>
Coaching: comment ça marche?
L’objectif principal du coaching est de créer un terrain favorable au développement des compétences individuelles et collectives. Au fil des rencontres, le coach écoute, comprend, puis guide, sensibilise, et clarifie le chemin. La meilleure connaissance de soi et la prise de conscience de sa propre réalité sont au cœur du coaching. Ceci permet une nouvelle vision de soi, de sa relation aux autres et, à la fin, permet le développement de nouvelles attitudes.
<< Pour moi, le rôle du coach est d'inspirer les personnes et les équipes pour qu’elles développent le meilleur d’elles-mêmes. Je suis convaincue que le bien-être professionnel et l’épanouissement au travail sont les fondamentaux d'une existence heureuse. >>
Le coaching permet de prendre conscience des ressources dont on dispose, mais que l’on ignore ou que l’on sous-estime souvent.
Ma méthode
Je propose un programme totalement personnalisé et sur mesure, avec des séances individuelles ou collectives. Elles sont guidées par une approche créative et des outils innovants afin d’aider les clients dans la recherche de leur but.
L'accompagnement flexible s’adaptera, au fil des séances, aux besoins et problématiques rencontrés ainsi qu’aux résultats atteints.
Les programmes
Executive Coaching
Le monde de l’entreprise s’avère complexe et parfois chaotique. Être un leader aujourd’hui exige une grande capacité de se remettre en cause et de gérer les paradoxes engendrés pour cette nouvelle façon de fonctionner :
• Naviguer en permanence d’une posture d’un Leader donneur d’ordre à un Manager ressources et à un Leader porteur de sens
• Être un Leader qui guide, qui encadre et en même temps qui libère la créativité et le potentiel créatif de son équipe
• Être un Leader qui en même temps inspire et est capable d’être inspiré par ses collaborateurs
• Être dans l’action et en même temps être capable de prendre suffisamment du recul et de revisiter en permanence sa posture
Mon travail consiste à accompagner les dirigeants à naviguer dans cette complexité et à trouver une sécurité intérieure pour faire face à une prise de fonction, à un changement de périmètre, ou à mettre en place une nouvelle organisation. Au final, l’objectif est de les aider à développer leur leadership, à prendre du recul et à construire des équipes performantes.
Mon parcours
Avec une expérience de plus de 30 ans et une carrière internationale en tant que Directrice de Ressources Humaines, Claudia Adler offre à ses clients l’efficacité d’une fine connaissance de l'environnent d'entreprise. Elle accompagne des dirigeants dans l’évolution de leurs carrières et assure le bon fonctionnement des équipes. Sur un autre axe de travail, elle guide les professionnels dans la recherche de leur but et les aide à mettre en place un plan de réorientation.
Claudia est certifié Coach par Transformance Pro et MBTI®. Elle est également Titulaire d'un Master 2 - International Human Resources Management (CIFFOP PARIS II), d'un MBA Knowledge Management (UFRJ - Université Federale de Rio de Janeiro) ainsi que d'un Master - Gestion des Ressources Humaines (PUC, Pontificia Universidade Catolica). Son parcours multisectoriel en France et au Brésil - cosmétique (L'Oréal), Energie (Areva et SPIE), sécurité informatique et construction civile - lui permet de comprendre les multiples enjeux des entreprises.
Son approche s’appuie sur plusieurs apports théoriques telles que « L’Élément Humain » de Will Shutz, « La Logothérapie » de Viktor Frankl, « L’Analyse Transactionnelle » d’Eric Berne et «Le voyage du Héros » de Joseph Campbell. Elle utilise également les concepts développés par Vincent Lenhardt, initiateur du Coaching en France et concepteur de théories couramment utilisées en coaching.
En partenariat avec ce dernier, Claudia a développé un jeu (Theory Challenge) à partir de ces théories afin de permettre aux futurs Coachs d’approfondir leurs connaissances.
Trilingue (Français, Anglais et Portugais)
Outils
Pendant les séances, j'utilise des outils innovants de développement personnel et professionnel.
EXEMPLES D'OUTILS UTILISES :
Purpose Mining
Sous la forme d’un jeu de société, cet outil facilite l’identification des domaines d’activité les plus en phase avec les talents naturels du participant. Pendant la séance, le participant est amené à réfléchir aux aspects de sa personnalité, à ses qualités, valeurs, besoins, douleurs, comportements et compétences associées à ses talents ainsi qu’à ses motivations et son cadre de référence. Ce chemin est formalisé par une Déclaration de sa Raison d’Etre, construite lors d’une séance individuelle et à partir du contenu qui a émergé pendant la séance.
Le Jeu du Protagoniste
Basé sur le Voyage du Héros de Joseph Campbell, le Jeu du Protagoniste propose une expérience créative, profonde et innovatrice permettant de parcourir les grandes étapes qui permettent d’atteindre un objectif.
Dans sa version Coaching, le jeu contribue à la prise de conscience du chemin à parcourir. On invite les participants à se pencher clairement sur leur parcours, la gestion des choix au moment des bifurcations et changements de comportement, et à opérer pour la conquête de son objectif.
Theory Challenge
Outil ludique d'entraînement pour les futurs coachs. Le Theory Challenge s’appuie sur les concepts fondamentaux de la formation Coach & Team de Vincent Lenhardt et permet l'approfondissement des connaissances des membres du Groupe en facilitant leur inclusion, leur contrôle et leur ouverture. Ce jeu peut aussi être utilisé par des étudiants d'autres écoles et par des coachs déjà en exercice ainsi que par les personnes intéressées par une démarche de connaissance de soi.